学营销应该看什么书(微信营销的书学习营销,看这10本书就够了)

127浏览2023-11-07 06:53:51
营销必备指南

营销学不仅适用于产品与服务,也适用于组织与人,所有的组织不管是否进行货币交易,事实上都需要搞营销。

——菲利普·科特勒

一个成功的营销之道是企业和互联网推广人员都在追寻的,想做好营销,塑造一个成功的营销之道,正确的决策和坚定的执行力是必不可少的。以下是管理智慧推荐的有关于营销等方面的10本书籍,更多精品好书,可点击文末“阅读原文”查看。

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01

《冷启动:零成本做营销》

高臻臻 著

本书针对中小企业做营销没预算、没用户的痛点,系统梳理冷启动项目的思维和策略,帮助营销和运营人员实现项目从0到1再到n的爆发式增长。 全书有两条主线。一条是营销思维线,侧重于如何思考,包括:升级行业、创新文化,寻找营销切入点……另一条是营销策略线,侧重于如何行动,包括:市场策略,切入未来风口行业;模式策略,优化原有商业模式;产品策略,打造升维创新产品……

02

O2O实践:《互联网+战略落地的O2O方法》+《O2O+精细化管理》(2册)

叶开 著

《O2O实践》先从要素和模式到业务支撑和技术支撑,再从方案设计到场景设计,最后从核心问题到思维,涵盖了企业实施O2O的方方面面。《O2O+精细化管理》力求达到创新商业模式,扩大营业收入,降低系统成本,提升管理效率的初衷,并不断探索新商业模式下的传统企业突围之路。

03

《水平营销》

菲利普·科特勒 著

“现代营销学”之父菲利普·科特勒创新之作,营销理念的新突破,争夺客户的制胜利器,营销创新的全新攻略。本书给出了水平营销方法的基本理论架构,帮助读者一步步根除传统营销理念给创新思维造成的各种束缚和禁锢,并就如何规避产品策略的高失败风险,和取得突破性的成功指明了道路。这种突破性的创新思维方法,是帮助我们在业已饱和及过度竞争的市场中争夺客户的制胜利器。

04

《人货场论:新商业升级方法论》

刘官华 著

适读人群:企业的经营者和管理者,尤其是传统企业的经营者和管理者。新旧商业的核心主体“人、货、场”没有变,但其底层内核被刷新:“人”从消费者升级到了用户、“货”从标准工业品升级到个性化产品、“场”从卖场升级到场景,这是困扰传统商业人的本因。人、货、场的改变带来了3个商业理念的升级:产品人格化、增值持续化、场景社群化,只有深刻理解这背后的逻辑,回归商业本质,才能实现商业升级和企业价值倍增。

05

《卖什么都不如卖体验》

互联网+时代将用户变成粉丝的营销策略

兰马 娟子   著

如今体验至上的时代已经悄然来临!在越来越激烈的竞争下,企业应如何吸引并留住用户?企业如何通过线上宣传获得新用户?如何让每一位用户都成为企业的“代言人”?本书以淘宝、京东等各大企业的成功营销案例为基础,详细剖析了初体验、极致体验、信任体验、情感体验等多种体验模式,并总结了打造体验经济的具体方法,有助于各类企业利用体验营销将用户变为粉丝,进而促进产品销售。

06

《新零售下打造卖场必学的3本套装书》

(读这3本书,让你不出国门,学习到日本零售业经营管理的精髓!)

《让顾客不请自来!卖场打造84法则》将商品和生活关联,才能吸引顾客来店、刺激顾客消费。《有趣就畅销!商品陈列99法则》好陈列能照顾到顾客的生理和心理需求,本书从视觉、味觉、触觉、嗅觉、听觉方面解说卖场陈列布局,激发顾客的情绪,让其不由自主购买商品。《成为区域旺店第一步——竞争店调查》以帮助店铺与竞争店拉开距离、在竞争中获胜为目的。

07

《营销天才》

彼得·菲斯克 著

《营销天才》让营销人员付出1%的努力,就能够获得99%的灵感。希望给自己左右脑充电的营销人员好好都读一读《营销天才》。在本书中,你可以了解到营销的一切内容:各种概念、工具、企业以及众多成功营销人员的故事等。

08

《引爆微信群:10000小时微信群一线运营精髓》

老壹(本名尹振豪) 著

适读人群:传统业主、互联网从业人员、小微创业者等。书中从定位、到聚人、到运营、到管理、到变现,具有深度分享。这是一本能产生持续现金流的工具书,书中所分享的思维、方法、技巧,简单而具有威力,因为书中的内容是作者经过5年时间,在一手创建并运营300多个收费群的情况下,总结无数次实战推广的精华而得到的!

09

《新零售全渠道战略》独家首发

角井亮一 著

适用于:零售、流通、物流行业的经营者;制造厂商、零售商等的销售和市场营销负责人。

 “全渠道”已经不再是概念,不再是口号而是实实在在的战略谁具备这种能力,谁就能成为未来零售业的赢家。全渠道并不是O2O这种市场营销手法的简单进化。O2O的核心在于“向实体店引客”,而全渠道的定位是“终极的顾客战略”:它会告诉你:有哪些先进的服务与技术可以借鉴;如何经营好网店,如何让线下和线上完美融合起来。

10

《日本零售业精细化管理的6个终极经验》

为什么日本实体店干掉电商,中国实体店却被电商干掉?这套书正好可以解决中国零售业面临的问题。从门店到员工,从商品到管理,从体验到服务,从市场到竞争店,这些内容,正是中国实体零售店本应该做好,却往往被忽视的细节。相对于电商而言,消费者逛商场的过程就是体验,而整个过程能否给消费者创造价值,带来愉悦感,在一定程度上决定了顾客是愿意去线下商场还是在家动动鼠标,这里面或许有你想要的答案。

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