客户运营,银行数字化营销的关键
一段完整的客户关系会经历获客拉新、营销转化、运营管理、运营服务四大阶段。按照传统营销漏斗理论,每一阶段留存下来的客户会越来越少,而极富社交属性的企业微信并不会将未营销成功的客户置之不理,而是会通过反复激活来捕捉行为数据,丰富画像和标签,以人性化的运营方式,为银行客户旅程的每一阶段都注入了传播裂变的增长动能。
企微SCRM解决方案整体架构具体表现为在获客拉新阶段打通触点,高效互动。通过企业微信打造微信裂变活动,客户扫码添加银行员工微信即可自动收到活动规则和专属分享海报,客户分享海报邀请好友助力,好友持续分享不断裂变营销,成为银行获客的重要抓手。在营销转化阶段,通过场景运营,高效转化。将客户进行分群、分层,如按客群分类将客户分为代发薪客群、手机银行客群、信用卡客群,基于资产情况将客户分为不同级别。定向推送千人千面的营销活动,提升客户转化率。
赋能管理,银行数字化私域运营的关键
银行的数字化转型需要内外兼修,不仅要对外提升客户体验,也要对内提升管理者及员工体验。企业微信SCRM系统可以基于数据中台敏捷的数据分析能力,实现对银行管理者和员工的双向赋能。
从赋能员工角度上看,基于企业微信的多种数字化营销员工营销工具让一线工作事半功倍。在员工营销助手平台,员工可以通过产品手册及时学习了解各类金融产品,掌握客户资产等级、持有产品、金融偏好等数据信息,一键获取朋友圈营销话术及海报,自动分析客户浏览朋友圈的数据。将员工从繁复的工作中解脱出来,让营销动作更加精准可控。
员工助手案例展示从赋能管理者角度上看,员工管理与激励并举,同时数据赋能提高决策效率。企业微信SCRM系统让管理过程变得可视化,管理者和员工均可看到与自己相关的业绩排名。银行可以将平台对接积分体系,奖励业绩突出者,以此鼓舞士气、加强管理。员工营销过程中的所有线索、商机及数据都会通过SCRM管理平台汇总聚合,形成可视化管理看板,为下一步精细化管理提供决策方向。
SCRM精细化管理平台安全合规,银行数字化管理的关键
大数据时代,数据已经成为金融机构最为核心的战略资产。然而,随着大数据、云计算、人工智能等新兴技术在金融领域的广泛应用,数据安全威胁也随之而来。随着我国《数据安全法》与《个人信息保护法》的相继落地,银行更应强化数据合规的内控管理,并辅之以技术手段协助企业实现数据合规,使数据合规隐患防于未然。企业微信SCRM系统具备企微群防骚扰、黑名单、敏感词拦截等功能,可有效维护会话安全。同时,聊天记录存档、敏感词预警系统有效帮助银行实现审计合规。
合规审计功能概览所谓换道超车,即在赛道竞争激烈之时创新转型、以快取胜。企业微信SCRM无疑为银行深耕私域流量提供了换道超车的另一种可能,面对私域流量新赛场,银行更应敏捷求变、借数字化之势跑出私域运营加速度。