
《用“微营销”倍增销售业绩》
课程背景互联网时代的新营销 小米凝聚了米粉。米粉们在论坛上、APP、上微博上、公众号上、抖音直播间,讨论包括手机、生活、工作、婚恋等各种问题,彼此答疑解惑,线下参加各种同城会,还不时到小米的体验店逛逛。他们是小米不在职的员工,帮助小米推广。在小米的社群里,小米公司得到了收入和客户粘性,米粉们得到了社交和乐趣,一起嗨、一起双赢。老罗凝聚了罗粉,附带一篇文章,多年下来,团结了几百万粉丝,看起来很公益。然后罗胖线上卖书、卖跨年演讲门票、卖【得到】APP上的音频课。【罗辑思维】已成为读书青年的最佳伙伴,也是基于微信的最大书店,估值几十亿。
郝哥凝聚了郝粉,郝哥创办了培友汇,线上有免费微课,线下每月聚会。【培友汇】的微课系统,接入企业的公众号菜单里,为企业提供微信端的轻学习平台,培友汇通过SaaS模式,服务了6000多家企业。
连接是基础,有了连接才能不断接触,才能从陌生到熟悉,才能建立好感,才能互相信任,才能持续交易。员工们在开放平台上,在微信、微博、优酷、火山、B站、快手、抖音、淘宝等平台,员工已经在不断分享内容,聚集粉丝,建立连接了。企业要学会给员工搭建平台,打造员工自媒体,群狼战术来推广。
用微信来连接客户,效率最高。当年拜访客户,要交换名片,现在拜访客户,要加一下微信。当年在拜访客户的路上,要搜肠刮肚想好各种说辞,现在要翻看客户的朋友圈,了解客户动态和近况。销售人员要用好微营销的四把利剑,公众号、朋友圈、微信群、视频号,提高销售的效率,而不是单纯靠面谈。
你公司的100个销售人员,每人加了2000个行业潜在客户的微信,一共覆盖20万潜在客户。销售代表们经常在朋友圈里,在微信群里,在公众号上,线上一起学习,线下聚会聊聊,和这20万潜在客户互动,这就是最高效的营销,这一点要学学微商。
这些潜在客户和销售人员,逐渐从陌生到熟悉,从熟悉到信任。线上在微信里互动,线下在论坛或聚会上见面,让潜在客户,都团结在你公司的平台上,你圈住了人,还有什么不可能的?每个销售人员都做自媒体,连接客户,影响客户,转化客户,这就是微营销,带来业绩倍增。
本课程都是郝志强讲师的实践和思考,绝对干货。学了本课程的方法,你也可以用自媒体的方式,搭建行业垂直平台,把业内精英,团结在你公司的平台上。你圈住了人,还有什么不可能的呢?
学员收获1、微营销:让学员了解在这个移动互联网时代,传统的4P、4C已经落伍,微营销正当其时,销售人员要线上线下结合。微营销的四要素:场景、内容、连接、社群
2、搭建平台:企业搭建平台,产品有传播属性,员工人人传播起来,全员营销。企业靠内容和潜在用户互动,赢得信任,不断转化。
3、用好微信:用微信和潜在客户互动,建立线上的连接。通过朋友圈、公众号、微信大社群,不断为潜在客户,输出有趣有料的内容,引得信任,带来成交。
详细课程大纲1、企业中心、用户中心
A、营销观念改变:用户为先;
B、传统营销是站在企业角度:4P和4C;
C、微营销的四要素:场景+社群+连接+内容;
备注:本单元,传统的营销模式正在失效,微营销正在兴起,下面的内容就是展开。
2、基于场景、开展营销
A、场景是和客户的接触点;
B、场景的四要素:时间、地点、需求、情绪;
C、描述用户购买和使用的典型场景;
备注:本单元,说到的场景,就是站在用户的角度,要管理好关键时刻。
3、产品连接、自带传播
A、微营销中用户购买的四个环节;
B、低效的传播模式:缺乏连接;
C、产品就是企业最好的媒体;
备注:本单元,强调产品是用户的接触点,赋予产品媒体属性,方便传播起来。
4、员工连接、推广传播
A、互联网让打造IP成为可能;
B、发动员工做自媒体;
C、把企业当媒体来经营;
备注:本单元,企业要鼓励员工做自媒体,捧员工成为网红,去影响客户。
5、连接为王、搭建平台
A、搭建微信端的平台;
B、搭建行业的大平台;
C、公司平台和员工平台的关系;
备注:本单元,企业要搭建微信端等的全媒体平台,不断用内容和用户互动。
6、优质内容、微信互动
A、整理你的通讯录:一眼识别;
B、你的头像和名字:赢得信任;
C、朋友圈互动:判断题、选择题、问答题;
D、用户二次转发的三个理由;
备注:学会用微信和用户互动的方法,和客户从没关系,逐渐到弱关系,甚至强关系。
7、组建社群、线上线下
A、组建海量微信社群;
B、找到社群的铁杆粉丝;
C、不断为社群输出优质内容;
D、利用好多种社群工具;
备注:本单元,学会基于微信端的社群运营,社群是潜在用户的蓄水池,可以不断筛选。
主讲讲师 :郝志强相关简介及文章请参考以下:☑郝志强原创培训网:http://www.consultroom.com/☑公众号:培训控 ☑抖音号:郝志强☑课程时长:2天(12小时)1、学 历:郝志强先生,于1995年,毕业于清华大学 电机系,电力系统与自动化专业。身高:174厘米。体重:155斤。热衷跑步、游泳、冲浪、跳绳、健身等各种健身方式,被称为培训圈的【能量哥】。2、工作经历:
(1)、任职青岛海信电器公司:因热爱销售工作,毕业后,放弃电力系统工作机会,成为青岛海信电器(上市公司)山东泰安办事处业务员,负责莱芜地区市场。后因业绩突出,成为北京分公司总经理,完成了从管理自己,到管理别人的转变。后被提升为销售管理部经理,负责全国市场运作。在海信电器工作期间,对国有企业的管理有深刻体会。
(2)、到深圳后,任职深圳王志纲工作室策划师,参与过多项策划项目,接触过不同行业的众多老板,对“中国特色”的营销和管理,有深刻理解。
(3)、任职深圳天音通信公司:曾任深圳天音通信公司(手机分销航母,上市公司)策划经理、渠道经理、分公司负责人、高级培训讲师职务,熟悉了外资企业和民营企业的管理模式。并撰写了大量管理类文章,提出了《“论语”管理学》、《管理中,残缺才是美》、《折腾是检验人才的唯一标准》等观念,有一定影响。在深圳天音工作后期,从事内部培训讲师工作,总结了自己多年的管理经验,也培养了大量人才。
(4)、任职深圳竞越顾问公司:又曾任深圳竞越顾问公司专职培训讲师,接受过系统化的“以学员为中心”的授课技巧训练,擅长引导式授课方式,把精彩的课程内容与高超的授课技巧,完美地结合起来,授课中不单纯是“教导”学员,而是带动学员参与到培训中来,让学员真正“学会”。
(5)、2003年3月至今:浪迹天涯,成为职业自由培训讲师,沉迷于聚天下英才而教育之。写过100万字以上的专业文章。
(6)、从2016年开始,郝志强讲师通过QQ群、微信平台、微信群、群友通讯录等方式,建立了全国15万人的【培友汇】,连接了培训界的职业讲师、培训经理、培训公司的课程顾问,可以说是移动互联网时代的营销典范。也是正和岛案例中心的常年顾问,参与正和岛的社群建设。
(7)、郝志强讲师创办的培友汇,用SAAS模式,为几百家企业,提供了微信端的轻学习平台,维也纳酒店、尚品宅配、人保寿险、京东等,都是培友汇的客户。
(8)、郝志强的著作:《原来这才是管理》、《不懂心理学就别当讲师》、《培训这样最有效》、《销售懂管理》,从当当网、京东网、亚马逊网、淘宝网等,可以买到,各大新华书店,均有销售。
(9)、2018年,郝志强讲师成为了混沌大学的领教,带领混沌大学创新院的学员,通过工作坊的模式,找到企业增长的第二曲线,带来企业的二次增长。对企业创新,有深入的研究。
(10)、2020年4月开始做抖音自媒体,积累了近16万粉丝。曾经一条作品,得到了1000万以上的播放量。抖音号:郝志强
适合企业转型中的传统企业的区域经理,销售经理,销售总监,都适合这个课程。比如建材行业、家电行业、家具行业、机械设备行业、连锁店、手机电脑行业、运营商、证券、银行、保险等等。无论是靠经销商到零售店销售,还是直接找大客户销售,还是开门店销售的,都适合这个课程。
这些行业的大部分销售人员们,还是用10年前的方式,来做业务,还是很重的电话、上门拜访、参加展会、邀请客户到公司参观考察等招数。即便拉近和客户的距离,也是传统的吃喝玩乐的模式。在这个员工成本,越来越贵的今天,单纯的线下,就太贵了。
他们不会用更轻的线上的方式来获客,不会在线上和客户混熟了,不会线上和客户从陌生人到熟人,不会在线上分享干货内容。本课程就把他们零散的线上实践,梳理成固定的套路,提高线上的效率,和传统的线下结合起来,让企业销售效率倍增。
课时:标准课时两天,时间可以按照客户的作息时间调整,每天6个小时
郝哥微课及授课相片



郝志强讲师视频号

本课程可以开公开课,也可以开内训课,欢迎合作

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